Wu Zhantao - Building my own portfolio.

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当你没有准确的答案时，最好的策略是做一个投资组合。让自己有选择的权利

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Last updated June 9, 2025

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Jun 9, 2025

生存在这个世界上，其实有两种截然不同的谋生方式。

上面这条路线是我们90%以上的人都在走的路线。比如程序员、老师、医生等职业。只要精进单一技能，就能拿到可预期的收入，也能在一定范围内提升自己的收入。这种方式的收益符合正态分布，获得你想要的和实际的回报都是比较确定性的。

另一种则是具备很强的不确定性的，回报遵循帕累托分布。做同样一件事，获得的回报有着非常大的差异。你的回报是不可预测的，比如画家、音乐家、作家、博主、创业者。这种方式不看你考试的分数高低、毕业学校的好坏，而是你能影响的人和提供的价值高低。充满了竞争、随机性和不可预测性。

Big things start small, You want to do something new , It must grow from a seed. —— Jeff Bezos

我们都希望自己能够把有限的时间和精力投入高收益的事情上。但面对各种不确定性，我们该如何做选择呢？

当我们不确定正确答案时，最佳策略是建立一个投资组合，通过一系列的投资来增强我们抗风险的能力同时获得更可观的收益。

这就像安排一场宴请。当不确定出席人员喜好时，提供多样化的选择才是更明智的，如果你准备一道辣菜、一道素食、一道不放香菜的菜，再搭配一道主推菜品，获得好评的概率就比只提供单一菜系要高。

我们常见的误区是过分执着于单一选择。看到有的人坚持一个方向最终成功，就本能地认为自己也应该这样。但这忽略了无数坚持一个方向却没能成功的人。媒体只会报道成功者，没能成功的往往销声匿迹，听不到声音了。这种做法并非真正的投资组合。我们应该着眼于探索边界，而不是把所有资源都集中在想象中的"中心"。

面对不确定的未来，在多个方向上尝试建立作品集，比凭直觉押注单一方向更有成功的可能。

人们普遍的建议是专注。比如职场，在职场上卷，寻求升职加薪。但身边太多的例子让我看到，哪怕你到了这个岗位的天花板，公司说让你离开你就得离开。在正态分布中，强行增加了一个归零的设置。

经过两年的实践，我把工作只当成自己的一个产品，同时经营几个副业。我发现在多个项目上投入有不少优势。

你发布了一个产品，它就会开始积累SEO和品牌效应。如果是一个具有经常性收入的产品，即使你不在继续开发它，它也会持续带来一些收入。你发布了一个视频或文章，它就会不断地帮助你找到同行的人或者未来的客户。

如果一个产品是你唯一的重点，你可能会因为某个阶段没有动力而放弃它，但如果它只是众多产品中的一个，你可以让它暂时搁置一段时间。当你重新开始开发它时，它的域名权重会有所提升，可能会有更多人听说了它，而且你会对如何改进和发展它有了更多的灵感。

在尝试构建和发展任何产品时，你会遇到障碍。可能会遇到一些客户取消订阅、负面反馈、自我怀疑等。

这些挑战会让你精疲力尽，但在这时切换到其他产品会让人感到焕然一新。过一段时间后，导致切换的负面情绪淡化了，你会重新对回到原来的产品充满期待。大多数时候，导致动力下降的导火索其实并不重要，你只需要暂时后退一步，重启自己恢复能量。

很多做出成绩的人都说运气是他们成功的重要因素。拥有多个产品，你就更有可能抓住机遇。比如，如果你恰好有一个帮助远程团队的产品，在疫情爆发时专注在这个产品就是明智的选择。因为你已经在这个市场上有了产品，在这种情况下获得一些市场份额会比你从零开始容易得多。

构建作品集当然也不是百分百好的选择。还是有以下弊端的。

缺乏专注显然是同时经营多个产品最大的问题。当你全身心投入一个产品时，你的大脑会不断吸收相关信息，然后思考如何实现它。

过去两年我研究了非常多的项目案例，那些取得成绩的在获得好的增长势头之前都至少蓄势了两年。让一个创业项目成功通常需要一到两年的专注努力和学习。当同时经营多个产品时，很容易在每个障碍面前就转移重心。这会延长突破瓶颈的时间。

每个选择都是有利有弊，结合自己的性格偏好，所处阶段做好权衡，在没有笃定的选项前，构建作品集，动态的看各个作品的状态，如果有值得all in的再专注。至少现阶段，我是走作品集路线的。