一个原则帮助你开始自己的副业
Wu Zhantao * Sat Jun 07 2025我和你一样，会焦虑有一天不得不离开职场。我不想散播这种焦虑，而是想帮助你一起摆脱它。
“一人公司”的愿景很丰满，现实却很骨感。在落地上会有很多的卡点，比如你不可能直接放弃主业，毕竟你是需要现金流的。比如你在职开公司风险是很高的，在职公司发现了会有麻烦，运营公司的资金成本和时间成本也很高。
经过两年的摸索和实践，我发现其实不用以一人公司之名让自己迟迟不能开始。
快速开始，重在积累
钱不入急门，好的生意需要积累。先把自己当成公司来经营，积累到一定程度就会有转机。
如何把自己当成公司呢？我的基本原则是把时间和精力视为最重要的资源，一切投入都要计算性价比和长短期。短期性价比主要考虑单位时间收益，长期性价比主要考虑期望收益，因为这部分最重要的是快速打通产品到变现的闭环，且不是可预期的。
对于我来说，我的主业是大厂的算法岗基层管理者。短期，做好我的本职工作，帮助业务增长，让业务方认可、保持团队稳定就是最核心的价值，我的投入精力占比在50%，收入尚可，对于我来说做到这样就是一件性价比不错的投入。但长期，我一定得为自己离开职场布局，就是做我的出海副业，为什么会选择这个赛道呢？因为我发现自己很容易在构建产品、获得用户反馈上获得成就感，哪怕在没赚到钱的阶段，我也愿意做，愿意学习新的东西，愿意精进外语。擅长+热爱+能带来收入，这就是我的长期目标。
我理想的精力投入占比是主业30%，副业70%。虽然我知道2/8原则，但实际操作上，能做到3/7已实属不易。
进一步，我会把副业的精力再拆分：40%用于构建、40%用于营销和建立受众、20%用于研究学习，抬头看路、睁眼看世界。在经过了一年左右的实验后，我发现这个配比是最健康的，最有利于形成正向增长飞轮的。
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构建
我一直不想把自己贴上某个标签，比如独立开发。因为这样会限制自己的思维，除了开发以外，可以做的事情还有很多，构建也不只是开发应用，而是构建一切可以称为产品的东西。比如：
- 一个Notion模版；
- 整理一篇如何在producthunt上发布自己产品的指南；
- 建立一个付费社群。
营销
营销不是只推广产品，更多是推广自己。从用户的视角提供对他们有价值的输出，比如一篇案例调研的笔记、整理的可以建立外链的网站列表、推荐可以让他们快速启动的开源项目等，我的每个时间投入都会思考，可以为别人提供什么价值。这些都是构建自己产品的副产品，但对别人也非常有价值。
学习
我会刻意研究三方面的内容
1️⃣ 优秀的产品案例，这是我的每日修行，并不是要做一样的事情，但我会尽量清晰的梳理出它是如何打通这条路径的，我可以参考哪些部分，假如我要做的话会怎么做；
2️⃣ 优秀的媒体账号，我会从形式、内容、反馈去分析其中的SOP，这是提升自己营销效率的重要方法，比自己慢慢实验快得多；
3️⃣ 优秀的开源项目，其实做自己的产品前面基本会以失败告终的，但是留下的才是最重要的，你构建下一个产品的效率会大幅提高，开源项目就是最好的助力。有意识的去积累各种类型的项目，当有了想法就可以快速启动，抓住时机。
按这种思维去经营自己，一切投入都指向一个现实的目标。你会发现自己心态更加稳定了。不会过度付出，不会内耗自己，也不会参加那些对自己主业副业都没什么用的无效社交，因为你有了选择的权利。
