出海副业#10:  海外付费社群做到月入$5K

出海副业#10: 海外付费社群做到月入$5K

logoWu Zhantao * Tue May 06 2025
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一名旅居独立创业者创办了创业者付费社群,做到月入$5K,24年以$15K出售
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Last updated June 24, 2025
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May 6, 2025
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一名旅居独立创业者创办了创业者付费社群,做到月入$5K,24年以$15K出售
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Wu Zhantao
今天分享一个付费社群的案例——Indie Worldwide
Indie Worldwide是一个让创业者与规模相仿的其他创始人见面交流的社群。
创始人是Anthony Castrio,他是一名社群运营人、软件工程师和独立创业者。最初是作为远程独立开发者,之后则是通过他的两个独立业务维持生计。他是22年7月开始全职搞他的两块业务,其中Indie Worldwide到23年就拥有超过100位活跃创业者,月收入在2000美元到5000美元之间。24年4月,Anthony将社群以$15K卖给了Ramen Club。所以目前这个域名会直接跳转到ramenclub.so
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如何开始这项业务的?

Indie Worldwide源于Anthony对社群的个人需求。如果你不是生活在重点的创业城市,要找到遇到相似问题的其他创业者是非常困难的。作为一个数字游民,他每到一个新城市都会组织当地的聚会,但一旦他离开,要保持这些联系就变得非常困难,大多数群组很快就解散了。
所以,Anthony想有一个无论他身在何处都能参与的社群。
于是他创立了Indie Worldwide。
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起初,社群只是为想要加入的创业者提供每月一次的免费Zoom通话,随着社群规模增长,Anthony又增加了一个Slack群组用于通话和交流。再之后,又创建了一个一对一配对系统,根据创业公司的收入情况直接为创始人之间牵线搭桥。
创建这个项目时Anthony没投入资金,但在一年多的时间里也没从中赚到任何收入。

采用的营销策略和获客渠道是什么?

社群最初的所有会员都是免费的。Anthony是通过在Twitter、Product Hunt和Indie Hackers上发帖来找到他们的。
Anthony原本并没有计划将Indie Worldwide商业化,它只是一个让他在寻找"真正"创意的同时向更优秀的创始人学习的平台。
Indie Worldwide从免费社群转变为独立业务纯属巧合。在平台推出一对一介绍服务后,有几个会员告诉Anthony他们非常喜欢这项服务,愿意付费来确保服务能够继续下去。虽然起初有些犹豫,但最终Anthony还是决定接受付费!
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但又花了整整一年时间才决定为加入社群设置付费门槛。他后悔执行的太晚了。因为社群收费后,垃圾信息立即降到了零,会员质量也随之提升。
那时Anthony决定停止接自由职业的工作,全职打造Indie Worldwide。一年后,这个项目刚好能够支付他账单。
社群最重要的增长渠道是Twitter、Product Hunt和口口相传。
但最根本的还是Anthony会不断地与用户交流,了解他们的需求,然后为他们开发解决方案,提供足够的价值。

如何变现?

社群主要变现方式有两种,会员费和每周Newsletter中的广告来赚钱。成为Indie Worldwide会员的年费是290美元,终身会员是590美元。
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该业务目前每月收入约2000-5000美元,其中约1000美元用于软件和运营支持支出。
大多数社群在创始人感到厌倦时就会慢慢消失。你必须想办法保持社群的活力和趣味性。对Indie Worldwide来说,他们通过每月的活动和挑战来实现这一点。总是有新鲜有趣的内容来保持成员的参与度。

行动建议

1、想法
做社群首先需要有一个共同的目标,并且这个目标一定是刚需。我看过做的好的社群基本是要么解决赚钱问题的,要么解决成长问题的。不是刚需的一般用户加入的意愿本身就不会太高,留存更低。对于运营人来说维护下去的难度也大。
 
另外,就是运营人自身的定位,你是组局的还是教别人的,这个定位需要明确。这个需要看你的优势,比如你是某方面的专家,自己对这个领域的知识储备、行业影响力都没得说,那来的人都是冲着你来的。另一种就是组局的,这个需要你的人脉资源或者说对外social的能力要很强,也愿意给别人分杯羹。那来的人看重的是社群整体的资源。
 
组局的一般上限会比较高。无论是人脉资源还是社群内容的势能都会非线性的放大。但运营的难度也相应的增加很多,需要有很大的团队才可以。
 
教别人的,由于内容产出都靠一个人,所以上限不如组局的高。相对运营成本低很多。适合单人加上小助理搞。
 
2、实现
最低成本方案 substack + discord
substack维护内容,discord维护社群规则、信息交互。
 
也有成熟的社群工具 circle/membership/thinkific 这些都是月订阅费用差不多100美金的,不太推荐。
 
3、内容创作
既然是副业,我推荐走教别人的路径。这主要依赖你自己对某个领域的积累和持续的跟进。
首先,我的建议是把内容的积累和生产安排在每天的工作生活中,比如任何你看到对你领域有用的信息,都体系化的整理,每天丰富你的社群,先把内容丰富的差不多了,再推广。这个过程对自己也是反向输入的过程,毕竟你要给别人说明白。
 
其次,要关注你受众的问题和反馈。对这些问题的洞见可能是你社群差异化价值的体现。
 
4、营销推广
1)社媒,Twitter Linkedin上输出体现你专业性的知识,与人建立链接。再适当推广你的社群,体现你社群价值的部分。
 
2)成员推荐,让社群成员推荐返还佣金,并对推荐数量排名,给到高排名的成员特殊权益。一般如果你的社群确实比较好,这应该是增长很快的方式。
 
3)强强联合,即使你主要靠自己运营社群,你也可以不定期邀请一些行业内其他的专家来你这里分享他们的知识,他会带来他们的受众。同样,你再去到别人的私域,把你的受众带过去。一起做大做强。
 
5、变现
入群会员费,采用终身制还是年度订阅制需要结合具体情况。年度订阅制需要你的社群非常的活跃,推陈出新,用户留存率很高才可以。终身制则是避免了用户留存问题,但是长期的交付对你来说会有比较大的压力。
 
入群后的增值服务,比如训练营、私教等等单独收费的服务类项目的丰富。

了解更多

创始人的Twitter账号:https://twitter.com/AnthonyCastrio 可以具体了解一下他为什么会选择卖掉这个社群。
 
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